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14 Domingo 22 de febrero de 2026 Responsabilidad y
www.la-razon.com Sostenibilidad Social 2026

‘Huella Verde’ del BDP-SAM: desarrollo

sostenible en comunidades vulnerables

n un contexto nacional En 2025, se benefició a 400 personas en cinco departamentos, con respuestas locales
marcado por los desafíos
del cambio climático, la in- frente a la crisis climática y consolidando modelos productivos más sostenibles
Eclusión productiva y la re-
activación económica con enfo-
que social, el Banco de Desarrollo
Productivo – Sociedad Anónima
Mixta (BDP-SAM) consolida su
rol como actor estratégico del
desarrollo sostenible a través de
su Programa de Contribución So-
cial “Huella Verde”, una iniciativa
que fortalece capacidades pro-
ductivas y genera oportunidades
reales para poblaciones en situa-
ción de vulnerabilidad.
Junto a seis instituciones alia-
das, el programa de Responsa-
bilidad Social Empresarial
(RSE) está orientado a jóvenes
y mujeres productoras, brindán-
doles herramientas prácticas
para el desarrollo de emprendi-
mientos con enfoque ambien-
tal, resiliencia climática e
impacto social, alineados a las
necesidades y potencialidades
de cada territorio.
Durante 2025, “Huella Verde”
benefició a 400 personas en cin- fotos: bdp
co departamentos del país, pro-
moviendo respuestas locales
frente a la crisis climática y con- El BDP-SAM y la Fundación Natura Bolivia fortalecieron la cadena productiva apícola e impulsaron la conservación del bosque chaqueño.
solidando modelos productivos
más sostenibles. A través de pro- fortalecimiento de alianzas es- Municipios de Los Chichas, el Yacuiba, Villamontes, Caraparí bosque chaqueño en munici-
cesos de capacitación, acompa- tratégicas y la sostenibilidad de Centro de Capacitación e Inves- y Padcaya). Todas las acciones pios de Chuquisaca, Tarija y
ñamiento técnico y articulación los emprendimientos impulsa- tigación de la Mujer Campesina del programa se encuentran ali- Santa Cruz. En Oruro, junto a
territorial, el programa reafirma dos, consolidando impactos de de Tarija (CCIMCAT) y Promo- neadas con los Objetivos de Des- MIGA, se impulsó un proyecto
que el desarrollo económico es largo plazo. tores Agropecuarios (ProAgro). arrollo Sostenible de Naciones que benefició a mujeres trans-
posible cuando se construye des- Cada institución aportó capa- Unidas, reafirmando el compro- formadoras de alimentos en
de las comunidades. Alianzas que transforman cidades técnicas clave para im- miso del BDP-SAM con la agen- mercados populares, promo-
De cara a 2026, el único banco territorios pulsar iniciativas productivas da global de desarrollo. viendo prácticas sostenibles y la
de desarrollo de Bolivia proyecta El programa se implementó en con impacto ambiental y social preservación del patrimonio
ampliar el alcance del programa alianza con seis organizaciones en Santa Cruz (Municipio de Impactos concretos en gastronómico local.
a 500 personas, que permitirá sin fines de lucro: la Fundación Carmen Rivero Torrez y Camiri), comunidades En el sudoeste potosino, junto
cumplir la meta trazada a cuatro Wayna Tambo, la Fundación Na- Potosí (Cotagaita, Tupiza, Villa- Entre los principales resultados, a la Mancomunidad de Munici-
años: 1.400 beneficiarios. Esta tura, el Movimiento de Integra- zón y Atocha), Chuquisaca (Ma- la Fundación Natura fortaleció pios de Los Chichas, fortaleció las
nueva etapa prioriza la creación ción Gastronómico Alimentario charetí), Ciudad de Oruro y la cadena productiva apícola y capacidades de emprendedores
de redes de comercialización, el (MIGA), la Mancomunidad de Tarija (Municipios de Entre Ríos, promovió la conservación del en rubros productivos resilientes

Un Gobierno Corporativo sólido fortalece al BDP-SAM

El Banco de Desarrollo za e Inclusión Financiera promiso genuino con la compromisos económi-
Productivo – Sociedad (GIF) para las Américas, ética, la transparencia, la cos, sociales y ambien-
Anónima Mixta (BDP- reconocimiento que ava- sostenibilidad y la mejora tales.
SAM) cuenta con un só- la la adopción de buenas continua. Asimismo, el banco re-
lido sistema de Gobierno prácticas orientadas a la De manera comple- cibió una destacada cali-
Corporativo, respaldado mejora continua. La cer- mentaria, el BDP-SAM ficación de 9,9 sobre 10
por estándares interna- tificación, con vigencia emitió por tercer año en la Evaluación Externa
cionales que fortalecen de dos años, fue otorga- consecutivo su Reporte Anual de Desempeño en
su institucionalidad, da con una ponderación de Sostenibilidad y veri- Responsabilidad Social
transparencia y gestión de 95,04%, lo cual acre- ficó el mismo por segun- Empresarial (RSE), realiza-
responsable. dita que el Banco cuenta do año, bajo los estánda- da por la calificadora in-
En marzo de 2025, el con un sólido Gobierno res del Global Reporting dependiente AESA Ra-
banco se convirtió en la Corporativo, en el cual Initiative (GRI), obtenien- tings, resultado que rea-
primera institución finan- existe una coherencia do un dictamen favora- firma su compromiso con
ciera de Bolivia en obte- entre el ámbito formal y ble que respalda la soli- la ética, la sostenibilidad y
ner la certificación del factual, alineado a mejo- dez de su gestión interna las buenas prácticas em-
Programa de Gobernan- res prácticas y un com- y el cumplimiento de sus presariales.
La Torre BDP en la ciudad de La Paz.