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laRazón
DOMINGO, 1 DE JUNIO DE 2025

6 OPINIÓN

• Michelle Noriega
• Santa Cruz Equidad y
uando hablamos
del futuro de la
movilidad, sole-
mos pensar en
C avances tecnoló- compromiso: el futuro
gicos, nuevos modelos de
vehículos, energías limpias
o experiencias digitales
para el cliente. Pero hay
otro tipo de avance, más si-
lencioso, más profundo y de la movilidad
transformador, que también
está ocurriendo en las em-
presas del sector automo-
triz: el avance hacia la igual-
dad de oportunidades entre claros y medibles que guían
varones y mujeres. de manera transversal nues-
Ser la primera mujer en tras operaciones: promove-
ocupar la Gerencia General mos la equidad desde el li-
en un mercado clave de derazgo, garantizamos entor-
Inchcape América, que abar- nos de trabajo seguros y li-
ca 14 países, incluido Bolivia, bres de discriminación,
representa un logro personal impulsamos el desarrollo
y, sobre todo, refleja el com- profesional de las mujeres,
promiso de ser parte activa integramos un enfoque in-
del cambio en nuestra indus- clusivo en nuestra cadena de
tria en la región. Durante valor y medimos cada avan-
años, el sector ha estado ce con transparencia.
marcado por una participa- Formar parte de Inchcape,
ción limitada de las mujeres el mayor distribuidor auto-
en diferentes niveles y áreas motriz independiente del
clave, desde lo técnico hasta mundo refuerza esta visión y
lo comercial. Hoy, estamos nos permite incorporar he-
contribuyendo a transformar rramientas, estándares inter-
esa realidad con acciones nacionales y mejores prácti-
concretas. cas en diversidad e inclusión.
En Bolivia, el 55% de Michelle Noriega Y lo hacemos con un objeti-
nuestro comité ejecutivo está vo concreto: construir una in-
conformado por mujeres, un dustria donde prevalezca la
hito que evidencia el cambio igualdad de oportunidades,
real hacia una industria auto- en la que todos los talentos,
motriz más equitativa. Hoy, el independientemente de su
talento femenino está pre- go más diverso e inclusivo en Coherentes con esa visión, oportunidades desde el lide- género, ocupen roles de li-
sente en casi todas las áreas toda la región. Aspiramos a en Bolivia nos hemos adheri- razgo empresarial hasta el derazgo, tomen decisiones
-desde lo técnico hasta lo consolidarnos como un refe- do a los Principios para el impacto social, y nos brinda estratégicas y transformen el
comercial-, trabajando en rente en Latinoamérica, de- Empoderamiento de las Mu- una hoja de ruta clara para futuro del sector.
igualdad de condiciones y mostrando que la equidad jeres (WEPs), impulsados por avanzar con acciones medi- Estamos convencidos de
con un propósito común. no solo transforma culturas ONU Mujeres y el Pacto Glo- bles y sostenibles. que el verdadero motor del
Como parte de una empresa organizacionales, sino que bal de las Naciones Unidas. Esta adhesión no es un cambio son las personas que
global, reafirmamos nuestro también impulsa el futuro de Esta iniciativa internacional acto simbólico, es una hoja impulsan una transformación
compromiso con un lideraz- la movilidad. promueve la igualdad de de ruta con compromisos con propósito.

Participación indígena, un imperativo para la energía

• Henk van Alphen
• Vancouver de muchas tierras ricas en tido y mejores resultados para en Columbia Británica posee de propiedad indígena, pro-
minerales, desempeñan un todas las partes interesadas. participaciones y ejerce po- moviendo la autodetermina-
A medida que el mundo papel fundamental en este Nuestra empresa conjunta der de decisión en las activi- ción económica y la inclu-
acelera su transición hacia la esfuerzo. A nivel mundial, con la Comunidad Indígena dades de exploración y des- sión cultural.
energía limpia, la demanda aproximadamente el 50% de Quechua de Ollagüe ejempli- arrollo. Los acuerdos de be- En África, las comunida-
de minerales críticos como los proyectos mineros se fica este compromiso. neficios por impacto garan- des indígenas y locales par-
el litio ha aumentado. El litio ubican en territorios indíge- tizan que las ganancias se ticipan en empresas conjun-
es esencial para tecnologías nas o cerca de ellos*. Estas Ejemplos globales reinviertan en vivienda, edu- tas, desarrollo de habilida-
como los vehículos eléctri- comunidades poseen pro- En todos los continentes, cación e infraestructura, ge- des e iniciativas de conserva-
cos y el almacenamiento de fundos vínculos culturales y las comunidades indígenas nerando riqueza generacio- ción vinculadas a la minería.
energía renovable, lo que lo espirituales con sus tierras, están redefiniendo su rol en nal y resiliencia. En Sudáfrica, los fideicomi-
posiciona en el centro de los lo que hace que su partici- la minería, no solo como par- En Australia, los acuerdos sos comunitarios poseen ac-
esfuerzos globales de des- pación sea crucial para el tes interesadas, sino también de títulos de propiedad na- ciones en empresas mineras
carbonización. Sin embargo, desarrollo sostenible de los como accionistas, promoto- tivos han empoderado a las y destinan sus ganancias a
esta oportunidad conlleva la recursos naturales. res y líderes. comunidades aborígenes centros de salud, escuelas y
responsabilidad de garanti- En Wealth Minerals, hemos En Canadá, las comunida- para desempeñar un papel proyectos hídricos.
zar que las prácticas mineras experimentado de primera des de las Primeras Nacio- protagónico en las operacio- Estos ejemplos ponen de
sean éticas, sostenibles e in- mano en Chile cómo las alian- nes han establecido alianzas nes mineras. Las empresas relieve una tendencia global:
clusivas. zas colaborativas con grupos de capital en numerosos invierten cada vez más en la participación indígena en la
Las comunidades indíge- indígenas pueden generar proyectos mineros. Por proveedores de servicios y minería ya no es simbólica,
nas, guardianas originales respeto mutuo, valor compar- ejemplo, la Nación Tahltan programas de capacitación sino un imperativo estratégico.