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2 Domingo 22 de febrero de 2026 Responsabilidad y
www.la-razon.com Sostenibilidad Social 2026

El enfoque ESG redefine la

responsabilidad social empresarial

n las últimas décadas la El paso de la filantropía a la gestión estratégica de riesgos a riesgos ambientales futuros. El
responsabilidad social em- periodismo económico ha su-
presarial (RSE) ha experi- ambientales, sociales y de gobernanza ha influido en la medición brayado que integrar prácticas
Ementado una transforma- de impacto con indicadores verificables ambientales sólidas ya no es una
ción profunda. De un modelo tra- cuestión voluntaria, sino parte
dicional centrado en acciones fi- de la evaluación de riesgos cor-
lantrópicas, campañas benéficas la con marcos internacionales para producir datos compara- dos publican indicadores como porativos en mercados financie-
o iniciativas aisladas, las organi- como los Objetivos de Desarro- bles y verificables. Por ejemplo, reducción de emisiones, índices ros globalizados (El País, 2025).
zaciones han transitado hacia un llo Sostenible de Naciones Uni- el informe “Mitos de la responsa- de seguridad laboral y métricas En términos sociales, los cri-
enfoque más estructurado basa- das, que incentivan a empresas bilidad social”, de Especial Ges- de diversidad, lo que permite terios ESG ponderan condicio-
do en criterios ambientales, so- a alinear sus estrategias con me- tión, señala que las empresas evaluaciones más rigurosas. nes laborales, inclusión y
ciales y de gobernanza, ESG por tas globales de equidad social y con sistemas ESG bien integra- La dimensión ambiental del respeto de derechos humanos.
sus siglas en inglés. Según la defi- preservación del planeta. enfoque ESG ha cobrado rele- Informes especializados han
nición de criterios ESG, estos son Una distinción clave entre los vancia debido a la crisis climáti- evidenciado que compañías
parámetros ambientales, sociales enfoques tradicionales y los cri- ca global. Las empresas están que integran políticas sociales
y de gobernanza utilizados para terios ESG es la medición del im- siendo evaluadas no solo por su robustas presentan mejores in-
evaluar la sostenibilidad y el im- pacto. En la RSE clásica, los impacto directo — dicadores de retención de per-
pacto ético de una empresa, lo reportes suelen priorizar narra- como emisiones de sonal, innovación y aceptación
que redefine la RSE como ges- tivas cualitativas o testimonios CO2 o uso de re- comunitaria.
tión de riesgos vinculada directa- de beneficiarios, sin mé- cursos natura- La dimensión de gobernanza
mente con el desempeño organi- tricas estandarizadas. En les— sino se refiere a la forma en que las
zacional. contraste, las mediciones también por organizaciones estructuran sus
A diferencia de la RSE tradi- ESG están di- su capaci- procesos de toma de decisiones,
cional —centrada en acciones s e ñadas dad de supervisión y rendición de
voluntarias sin estándares de me- adaptación cuentas. Sin una gobernanza só-
dición estrictos— el modelo ESG lida —advierte el analista espa-
enfatiza la evaluación sistemáti- ñol Carles Navarro en una
ca del impacto empresarial. Esto entrevista a El País—, los com-
incluye indicadores cuantifica- promisos ambientales y sociales
bles como emisiones de gases de pueden quedar en promesas sin
efecto invernadero, cumplimien- implementación efectiva. La in-
to de derechos laborales, diversi- corporación de comités espe-
dad en cargos directivos y cializados, incentivos vincu-
estructuras de toma de decisio- lados a resultados ESG y perfi-
nes, que permiten comparacio- les directivos con experiencia en
nes objetivas entre industrias y sostenibilidad son prácticas ca-
periodos. Tal como lo explican da vez más comunes para for-
analistas en Stakeholders Perú, talecer esta dimensión.
esta perspectiva convierte a la Además, la evolución tecno-
sostenibilidad en un eje estraté- lógica ha impulsado nuevas for-
gico: “la sostenibilidad empresa- mas de medición. Estudios
rial con enfoque ESG fortalece la recientes publicados en platafor-
resiliencia organizacional y la mas académicas como arXiv.org
confianza de inversores”. exploran el uso de inteligen-
cia artificial para proce-
Reputación y com- sar grandes volúmenes
petitividad de datos de sostenibili-
Un artículo del dad, permitiendo com-
portal Responsabili- parativas más precisas
dad Empresarial entre empresas e in-
ONE dice que las dustrias.
empresas no pue- El enfoque ESG no
den limitarse a solo responde a ex-
prácticas simbóli- pectativas éticas y
cas: deben incorpo- regulatorias para las
rar políticas que empresas de Bolivia
mitiguen sus impac- y el mundo, sino que
tos ambientales y so- posiciona a las em-
ciales y, al mismo presas para compe-
tiempo, mejoren su tir y prosperar en un
reputación y compe- entorno global don-
titividad a largo pla- de la sostenibilidad
zo. Este cambio y la transparencia
conceptual se vincu- son factores deter-
minantes de éxito.

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