Page 14 - 20 de Julio del 2025 - La Razón
P. 14
LA RAZÓN OPINIÓN DOMINGO,
A14
20 DE JULIO DE 2025
#FUERADECONTEXTO 2 CLAUDIO ROSSELL ARCE
En medio del más fe-
roz invierno, cuando el
cuerpo apenas tolera
los fríos extremos y
parece que la espe-
ranza se acaba, mo-
destos árboles como
el ciruelo se llenan de
flores que atraen
cientos de abejas y la
primavera comienza a
anunciarse, recordán-
donos que todo siem-
pre empieza
una vez más.
Texto y foto: Claudio
Rossell Arce
ESPERANZA EN ACCIÓN 2 GUSTAVO JÁUREGUI GONZÁLES
Desafíos de una nueva política exterior económica boliviana
a política exterior de un país no es sim- atraiga inversiones, fomente nuestras exporta- sión extranjera directa (IED) en sectores es-
plemente un ejercicio protocolar, ni ciones y conecte al país con el mundo. tratégicos como energía, litio, agricultura, ma-
debe limitarse a representar símbolos En ese marco, Bolivia necesita construir una nufactura, biotecnología y turismo. Para lo-
Lo afinidades ideológicas. En tiempos de diplomacia económica profesional y proactiva. grarlo, no basta con discursos o decretos. Se
profundas transformaciones globales y crisis in- Nuestras embajadas y consulados deben trans- requiere una política exterior que promueva
ternas, se convierte en una herramienta vital formarse en agencias de promoción de inver- activamente el país como un destino atracti-
para generar oportunidades, atraer inversiones, siones, de exportación de bienes, servicios y del vo, confiable y competitivo.
Gustavo
abrir mercados y posicionar estratégicamente turismo. Nuestros representantes diplomáticos El nuevo gobierno deberá garantizar seguri-
Jáuregui
al país en el escenario internacional. Bolivia, en deben ejercer la “diplomacia comercial” como dad jurídica, marcos regulatorios estables, y for-
Gonzáles
es asesor vísperas de un nuevo gobierno, enfrenta el des- base sólida de su misión, conociendo la realidad talecer acuerdos bilaterales de promoción y
empresarial, afío ineludible de replantear su política exterior económica del país, hablando el lenguaje de los protección de inversiones. Asimismo, será vital
especialista en económica y alinearla con un proyecto de des- negocios y con plenas capacidades para iden- reactivar o negociar tratados para evitar la do-
gerencia de arrollo nacional inclusivo y sostenible. tificar oportunidades concretas en los países ble tributación y facilitar la repatriación de ca-
organizaciones Durante los últimos años, la política exterior donde operan. pitales. La institucionalidad boliviana también
empresariales. boliviana ha estado marcada por vaivenes ide- El segundo gran desafío está en la región. debe mostrar señales de madurez democrática
ológicos, giros abruptos y un enfoque que, en Sudamérica atraviesa también un proceso de y estabilidad macroeconómica para consolidar
ocasiones, priorizó el aislamiento selectivo por redefinición geopolítica, con nuevas dinámicas la confianza internacional.
encima del diálogo estratégico, lo cual redujo en la CAN, el Mercosur y la Alianza del Pacífico. Es imperante pensar en institucionalizar el
las posibilidades de aprovechar la dinámica del Bolivia no puede permanecer como un actor diálogo público privado en el ámbito de la polí-
comercio global, las nuevas cadenas de sumi- pasivo o periférico. Es fundamental que el pró- tica exterior económica. Se necesita mayor co-
nistro, los avances tecnológicos y las oportuni- ximo gobierno recupere protagonismo regional, ordinación entre la Cancillería, el Ministerio de
dades de cooperación internacional. En el pró- impulsando proyectos de infraestructura de in- Economía, el de Planificación, el de Desarrollo
ximo ciclo gubernamental, será indispensable tegración como los Corredores Bioceánicos o Productivo y el sector privado, que podría ser re-
asumir “una mirada pragmática” que ponga al Interoceánicos, mejorando la conexión con suelto mediante la creación de un “Consejo Na-
centro los intereses económicos del país, sin re- puertos del Pacífico y el Atlántico, y promovien- cional de Política Exterior Económica” que inte-
nunciar a los principios que rigen la soberanía do acuerdos fronterizos que faciliten el comer- gre visiones públicas, privadas – empresariales y
y el respeto mutuo entre naciones. cio, la logística y la circulación de personas. académicas para la formulación de estrategias y
El primer gran desafío es superar la Al mismo tiempo, es necesario fortalecer políticas públicas efectivas en el ámbito.
visión ideologizada de las relaciones los vínculos con los países vecinos como Bra- El próximo gobierno boliviano no puede dar-
El próximo exteriores, por lo tanto, debería ser sil, Argentina, Uruguay, Perú, Chile y Paraguay, se el lujo de relegar la política exterior a un se-
gobierno boliviano pragmática, multidireccional y abierta a través de una administración eficiente de gundo plano. Bolivia es rico en recursos, ubica-
no puede darse el a la cooperación con todos los bloques agendas económicas concretas y con resulta- ción geográfica estratégica, talento humano y
económicos y políticos, sin exclusio- dos. Esto incluye interconexión energética, co- potencial productivo. “Lo que hace falta es vo-
lujo de relegar la
nes automáticas, lo cual no significa operación minera, corredores logísticos, acuer- luntad política, institucionalidad fuerte y una
política exterior a
renunciar a valores históricos, sino dos aduaneros y políticas comunes para en- política exterior que sepa posicionar al país
un segundo plano más bien, priorizar el bienestar de la frentar el cambio climático. donde merece estar: en el corazón del desarro-
población mediante una política que Bolivia necesita con urgencia atraer inver- llo sudamericano”.
GERENTE EJECUTIVO JEFES DE REDACCIÓN: Miguel Lazcano A. n REDACCIÓN COMERCIAL n DEPARTAMENTO COMERCIAL:
Eduardo Silva M. Rubén Atahuichi L. Y PRODUCTOS ESPECIALES LA PAZ : Cel. 67198163
SUPLEMENTOS: Pablo Deheza S. n DEPARTAMENTO COMERCIAL Telf. 2771415

