Page 31 - 29 de marzo del 2026 - La Razón
P. 31

laRazón              DOMINGO, 29 DE MARZO DE 2026
                                                                                                                 ENTREVISTA                             3


              Takenos: una billetera digital sin





                      fronteras para los bolivianos






                  Gonzalo Ostria asume como country manager en un contexto de

                   creciente demanda por soluciones financieras ágiles y efectivas


           • Pablo Deheza               local y cuál es la hoja de ruta   tar en la primera línea de esa   íses del mundo. Hemos regis-  nos globales, el producto en-
           • Santa Cruz
                                        para los próximos meses.      transformación, ser parte ac-  trado un crecimiento superior  cuentra rápidamente su es-
                   olivia vive un mo-      Ahora que asume el rol     tiva de ella, liderando un   al 233 % interanual en volu-  pacio en el mercado.
                    mento de crecien-   de Country Manager de Ta-     mercado como Bolivia, don-   men operado. Además, más        Además, hay un factor cul-
                    te adopción de he-  kenos en Bolivia, ¿qué lo     de el potencial de adopción   de 100 empresas hoy forman  tural determinante. Takenos
                    rramientas digita-  llevó a tomar la decisión y   es muy alto y donde la inno-  parte del ecosistema de Take-  es una empresa sudamerica-
          B les. Las finanzas no  qué significa para usted            vación financiera está gene-  nos para gestionar sus finan-  na, desarrollada desde la
           son la excepción. La pobla-  este nuevo capítulo?          rando un impacto en la vida   zas de forma más eficiente.   comprensión de las dinámi-
           ción está cada vez más co-      Vengo de una formación     de la gente.                    En Bolivia, ese crecimiento  cas propias de la región. En-
           nectada y ávida de encon-    en el sistema financiero, con   A un año de la llegada     se traduce en un posiciona-   tendemos el lenguaje y
           trar respuestas más allá de  procesos estructurados y en   de Takenos al país, ¿cuáles   miento claro: hoy somos la  cómo se comporta el usuario
           las fronteras del sistema tra-  donde los cambios suelen   son los números o hitos      aplicación financiera número  latinoamericano, cuáles son
           dicional. En ese contexto  ser más graduales. Empecé a     que más lo enorgullecen?     uno en nuestro segmento,  sus desafíos cotidianos y qué
           irrumpió Takenos, una fin-   ver cómo las fintech comen-   ¿Qué fue lo que más les      con una base de usuarios ac-  tipo de soluciones valora. Esa
           tech argentina fundada en  zaban a redefinir la forma en   costó lograr?                tiva que crece mes a mes. A  cercanía permite diseñar un
           2022 que, en poco más de  que las personas interactúan       En este primer año, los hi-  esto se suma la consolida-  producto más alineado con
           tres años, expandió sus ope-  con su dinero, especialmente   tos que más nos enorgulle-  ción operativa, con la apertu-  la realidad local.
           raciones a más de 20 países  en mercados emergentes.       cen combinan crecimiento,    ra de nuestra oficina local y el   En ese contexto, el creci-
           y facilitó transacciones por    Lo que me atrajo de Take-  adopción y evolución de pro-  crecimiento del equipo, lo  miento es orgánico. Es el re-
           más de $us 500 millones.  nos fue justamente eso: una      ducto. A nivel regional, 2025   que refuerza nuestro com-  sultado de una propuesta
           Con más de 280.000 usua-     empresa joven, en crecimien-  fue un punto de inflexión    promiso con el país.          que conecta con las necesi-
           rios activos en Bolivia, la pla-  to acelerado, que está cons-  para Takenos: anunciamos   En paralelo, hemos avan-   dades de las personas y de
           taforma se posiciona hoy  truyendo infraestructura fi-     una ronda de inversión de 5   zado en el desarrollo de pro-  una tecnología que, en la
           como la billetera digital más  nanciera para resolver pro-  millones de dólares, a la que   ducto con funcionalidades  práctica, termina redefinien-
           activas del país.            blemas en América Latina. La   luego se le sumó una exten-  que responden directamente  do la forma en que las perso-
             Al frente de esa apuesta  propuesta es construir una     sión de 5 millones más de    a las necesidades del usuario.  nas gestionan su dinero.
           en territorio boliviano está  capa que conecta a las per-  parte de los inversores. Su-  Lanzamientos como la op-       Takenos cerró una ronda
           Gonzalo Ostria, un ejecutivo  sonas con el sistema financie-  mamos más de 400.000 nue-  ción de pago con QR en la  de $us 10 millones liderada
           formado en el sistema finan-  ro internacional, allí donde el   vos usuarios. Tenemos pre-  región, soluciones de rendi-  por fondos de Silicon Va-
           ciero tradicional del país, con  sistema tradicional encuentra   sencia activa en 4 países y   miento, nuevas tarjetas como  lley. ¿Por qué Bolivia figura
           experiencia en banca privada  límites para operar.         dos más en proceso, además   la TakeCard para pagos inter-  como uno de los destinos
           y en la dirección de empresas   Asumir este rol implica es-  de usuarios en más de 50 pa-  nacionales y desarrollos en  prioritarios de esa inver-
           del sector. Su trayectoria —                                                            infraestructura financiera for-  sión?
           que incluye cargos en entida-                                                           man parte de una evolución      Bolivia se ha consolidado
           des vinculadas a la Asocia-                                                             constante de la plataforma.   como un mercado prioritario
           ción de Bancos Privados de                                                                 Takenos se posiciona  dentro de la estrategia regio-
           Bolivia— lo sitúa como un                                                               como la billetera digital  nal de Takenos por una com-
           puente entre el mundo finan-                                                            más descargada en Bolivia.  binación de factores: una rá-
           ciero convencional y el eco-                                                            ¿Cómo explican ese creci-     pida adopción digital, una
           sistema fintech que Takenos                                                             miento?                       necesidad clara de solucio-
           representa. Ahora, como                                                                    Cuando una solución real-  nes financieras más eficientes
           Country Manager de la com-                                                              mente simplifica procesos y  y un usuario que está cada
           pañía en Bolivia, Ostria lidera                                                         resuelve necesidades concre-  vez más conectado con la
           la consolidación local de una                                                           tas, termina imponiéndose  economía global.
           plataforma que acaba de ce-                                                             de forma natural por sobre      La reciente inversión nos
           rrar una ronda de inversión                                                             las barreras que puedan exis-  permite acelerar esa apuesta
           respaldada por fondos de Si-                                                            tir, incluso aquellas asociadas  en distintos frentes. Por un
           licon Valley y que apunta a                                                             a hábitos instalados.         lado, estamos fortaleciendo
           convertirse en infraestructura                                                             En América Latina existe  nuestra red local a través de
           financiera de referencia para                                                           una necesidad creciente de  alianzas estratégicas con ac-
           freelancers, emprendedores,                                                             operar financieramente entre  tores clave del ecosistema
           comercios y bolivianos en el                                                            países con facilidad, y Take-  empresarial y organizaciones
           exterior. En esta entrevista                                                            nos responde directamente a  que impulsan el desarrollo
           exclusiva con Energías & Ne-                                                            esa demanda. Al ofrecer he-   económico. Estas alianzas
           gocios, de La Razón, explica                                                            rramientas que facilitan el ac-  nos permiten acercarnos más
           por qué Bolivia es un merca-                                                           Takenos  ceso a dólares digitales, los  al usuario, entender mejor
           do prioritario, qué cambió                                                              pagos internacionales y la  sus necesidades y generar
           con la apertura de una oficina                                                          gestión del dinero en entor-  soluciones más integradas.
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36