Page 14 - 30 de abril del 2025 - La Razón
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LA RAZÓN OPINIÓN                              MIÉRCOLES,
                                      A14
                                                                                   30 DE ABRIL DE 2025





           DOCUMENTOS DESCLASIFICADOS 2 AL-AZAR
                                                                                                              TRIBUNA  2
                                                                                                              CECILIA PEREDO

                                                                                                              es subgerente de Servicios de Desarrollo
                                                                                                              Organizacional de CAINCO.

                                                                                                              El talento frente a la

                                                                                                              transformación laboral


                                                                                                                   l mundo laboral de hoy avanza a una velocidad que
                                                                                                                   desafía todas las certezas conocidas. La irrupción
                                                                                                              Etecnológica, la transformación de los modelos de ne-
                                                                                                              gocio, la globalización de los servicios y las nuevas deman-
                                                                                                              das sociales han generado una evolución sin precedentes
                                                                                                              en las competencias que requiere el mercado. Para los nue-
                                                                                                              vos profesionales, especialmente aquellos que se encuen-
                                                                                                              tran en sus primeros años de carrera, el reto es enorme: no
                                                                                                              solo deben adquirir conocimientos técnicos, sino desarro-
                                                                                                              llar habilidades transversales que les permitan adaptarse
                                                                                                              a un entorno de cambio constante.
                                                                                                                 Ya no basta con un título universitario ni con un cu-
                                                                                                              rrículum lleno de certificaciones. Las empresas buscan
                                                                                                              personas capaces de aprender, desaprender y volver a
                                                                                                              aprender a lo largo de su vida profesional. Adaptabili-
                                                                                                              dad, pensamiento crítico, resolución creativa de pro-
                                                                                                              blemas, habilidades digitales avanzadas y una profunda
           TRIBUNA 2 MARCELO CÉSPEDES CUELLAR                                                                 inteligencia emocional se han convertido en los pilares
                                                                                                              fundamentales del perfil laboral actual. Según un infor-
           Capitellum                                                                                         me de LinkedIn sobre tendencias globales de talento,
                                                                                                              el 92% de los líderes empresariales afirma que las ha-
                                                                                                              bilidades blandas son igual o más importantes que las
                                                                                                              habilidades técnicas, especialmente en un mundo don-
                                  on Ignacio era un hombre mayor, de   beneficio propio como para su círculo más cer-  de la automatización redefine los roles laborales.
                                   clase media alta, a quien la oposición   cano, procurando con ello mantener y proteger   Pero el desafío no termina en lo técnico. El nuevo mer-
                                   política no lo tenía en buenos térmi-  su statu quo de dominio. La ambición de poder   cado valora a quienes son capaces de trabajar en entornos
                           Dnos, más aún cuando las elecciones     que protege su autoridad sobre los demás no   colaborativos, liderar con propósito, comunicar de manera
                           municipales en esta población de Pago Chico   acepta límites institucionales u otras formas de   efectiva y actuar con una conciencia ética sólida. La habi-
                           se aproximaban. Si bien Don Ignacio represen-  pensar, salvo que estas no lesionen o menoscaben   lidad para innovar no radica únicamente en la creación de
           Marcelo         taba un posible contendiente electoral para   sus intereses particulares, mucho menos su con-  productos o servicios, sino también en encontrar solucio-
           Céspedes        quienes gobernaban dicho lugar, para el pueblo   dición de jefe absoluto. Si eso sucediera, el caudillo   nes a problemas sociales, medioambientales y culturales
           Cuellar         Don Ignacio simbolizaba la mínima esperanza   apela a la violencia, a la intimidación, a la ame-  que afectan a las comunidades en su conjunto.
           es abogado y    y confianza para eliminar todos los actos de co-  naza, a la prebenda para conservar su mando e   Otro gran reto para los nuevos profesionales es la cons-
           politólogo.     rrupción y dar vuelta a una nueva forma de ad-  influencia política.               trucción de su red de contactos. En un mundo hiperconec-
                           ministración de dicho municipio. Don Ignacio   Kalman H. Silvert decía que “en Iberoamérica   tado, las oportunidades laborales no siempre llegan a través
                           supo acoger la estima y cariño del pueblo ya que   el caudillismo alude a cualquier régimen perso-  de canales tradicionales. La capacidad de generar relacio-
                           se valió de su fortuna para paliar las necesida-  nalista cuyos mecanismos partidistas, están so-  nes auténticas, de interactuar en entornos profesionales y
                           des de la gente humilde de ese lugar, a base de   metidos al control directo de un líder carismá-  de construir comunidades de aprendizaje continuo es hoy
                           préstamos y donaciones. Prestaciones que en   tico”. Latinoamérica en estos últimos 50 años ha   tan importante como cualquier competencia técnica.
                           el tiempo inteligentemente supo cobrar.   tenido figuras llamativas caudillistas populistas   La tecnología, si bien abre enormes oportunidades,
                             Don Ignacio en los mítines electorales solía   que se hicieron del poder y se mantuvieron en   también demanda responsabilidad. La comprensión
                           arremeter en contra de quienes abusaban del   ella unos más que otros. En el caso de Bolivia, el   crítica de herramientas como la inteligencia artificial,
                           poder y se enriquecían con el dinero del pueblo   fenómeno del caudillismo, como una forma de   el análisis de datos o las plataformas digitales será
                           por lo que sentenciaba que estos debían renun-  gobierno, ha estado presente inclusive desde la   esencial para utilizarlas de manera ética y potenciar
                           ciar a sus cargos, para que estos sean ocupados   fundación del país, en gobierno militares, civiles   el impacto positivo en el entorno. Ya no se trata solo
                           por personas honradas y honestas. Sin embargo,   de corte conservador, liberal. La historia bolivia-  de ser usuarios de la tecnología, sino de entender su
                           después de haber ganado la contienda electoral   na nos muestra a personalidades caudillistas,   alcance, sus límites y su poder transformador.
                           y asumir como la autoridad principal de ese lu-  unos más carismáticos, indulgentes, tolerantes,   En este contexto, la actitud es una competencia in-
                           gar, se alejó de los postulados de honradez, mo-  legítimos que otros. Cada uno de estos han te-  negociable. La disposición a aprender de los errores,
                           ralidad e integridad que proclamaba, haciendo   nido sus particularidades en su forma de gobier-  la resiliencia frente a la incertidumbre, el espíritu em-
                           de este municipio su bastión de dominio y lucro   no, sin embargo, el común en estos fue concen-  prendedor y el compromiso con el crecimiento perso-
                           personal. Don Ignacio es el protagonista de la   trar el poder en una sola persona y supeditar las   nal son cualidades que marcan la diferencia entre quie-
                           novela “El Caudillo” de Roberto Payró, quien en   leyes e instituciones a sus fines e interés.    nes transitan pasivamente el mercado laboral y quie-
                           esta obra hace una crítica al ejercicio de poder   El caudillo acostumbra usar herramientas   nes logran construir carreras significativas.
                           del caudillo y describe las nefastas consecuen-  populistas para consolidarse. Evo Morales no   Frente a este escenario dinámico, espacios de encuentro
                           cias que ocurre en dicho lugar a raíz del hábil   fue la excepción. Al margen de implementar   entre jóvenes talentos y empresas cobran un valor especial.
                                   manejo del poder de estos personajes.   políticas sociales con alto impacto, aseguró el   Son oportunidades únicas para comprender de cerca qué
                                     Este fenómeno político del caudi-  control sobre sectores sociales, políticos, judi-  esperan las organizaciones, qué habilidades son prioritarias
                    El caudillo    llismo que se ha incrustado en diferen-  ciales, además de otras instituciones. Con el   y cómo cada uno puede proyectarse profesionalmente en
                 acostumbra usar   tes latitudes del mundo y a través de la   tiempo, se estableció como la figura del “líder   un mundo en constante evolución.
                  herramientas     historia, ha estado caracterizado por   indiscutible”. Si bien su discurso desde su pri-  Conscientes de esta realidad, en CAINCO estamos orga-
                                   ser un tipo sui generis de líder político,   mera gestión de gobierno estuvo cargado de   nizando este 15 de mayo una Feria de Empleo dirigida a jó-
                 populistas para
                                   carismático, con un fuerte liderazgo,   narrativas nacionalistas, indigenistas, estos de-  venes profesionales de entre 19 y 25 años. Un espacio creado
                consolidarse. Evo
                                   una gran popularidad y apoyo por par-  jaron de ser factores de cohesión a raíz de la   especialmente para quienes buscan dar sus primeros pasos
                Morales no fue la   te de sectores populares de la sociedad.   centralización del poder y la política en torno   en el mundo laboral, ampliar su red de contactos, explorar
                    excepción      Estos sujetos generalmente tienden a   a su figura personalista, elementos que en el   nuevas oportunidades y acercarse a empresas que valoran
                                   implementar estrategias o políticas de   tiempo erosionaron su liderazgo.  el talento joven como motor de crecimiento y cambio.


                                 GERENTE EJECUTIVO        JEFES DE REDACCIÓN: Miguel Lazcano A.    n REDACCIÓN COMERCIAL     n DEPARTAMENTO COMERCIAL:
                                    Eduardo Silva M.                                                  Rubén Atahuichi L.   Y PRODUCTOS ESPECIALES    LA PAZ : Cel.  67198163
                                                             SUPLEMENTOS: Pablo Deheza S.  n DEPARTAMENTO COMERCIAL Telf. 2771415
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